在年初的一封公開信中，陳大年提到：“經(jīng)濟(jì)的快速冷卻終結(jié)的是一個時(shí)代的泡沫，許多依靠故事、依靠投資活著的公司將會死去，而腳踏實(shí)地、真正自強(qiáng)不息的公司卻因此獲得了豐足的養(yǎng)料。

可惜的是，做號者對于內(nèi)容的摸索，也就到此為止。 這中間雖然沒有利益交換，但雙方默認(rèn)的游戲規(guī)則是，我免費(fèi)撰稿，平臺負(fù)責(zé)推薦，一旦平臺推薦，按不同的推薦等級，能獲得不同的收益，一篇被推薦的稿子，少則幾百，多則上千，像企鵝自媒體的推薦渠道，就有QQ瀏覽器、QQ公眾號、騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報(bào)等5個推薦位，幾千萬的閱讀量很輕松。

微信的謠言模型庫是現(xiàn)在國內(nèi)最全的一家，這當(dāng)然也和微信移動端一哥的地位有關(guān)。對于平臺來說，海量內(nèi)容供給之后，只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。 所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性，盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，所以頭條啟動了千人萬元計(jì)劃，企鵝有芒種計(jì)劃，UC也祭出了量子計(jì)劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。

平臺對于填充內(nèi)容的渴求，可見一斑。很多高速成長的平臺也因此表現(xiàn)出了猶疑。

比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號，并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。

他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運(yùn)，一字不改地抄襲，后來各大平臺上線了原創(chuàng)保護(hù)后，同平臺抄襲變成了跨平臺抄襲，比如從頭條號里抄一篇發(fā)到百家號里，一些熟練的做號者，還會順手調(diào)整段落的順序和語序，躲避算法檢測，這相當(dāng)于雙保險(xiǎn)。文/守護(hù)袁昆，湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。

當(dāng)然兩種方式都或多或少做搜索引擎產(chǎn)品。 能取得什么效果?除了操作者能力問題，投入的人力、時(shí)間精力、資金等問題不同自然結(jié)果不同，不做誰也不知道。

行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣)：占據(jù)自己的行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，B2B推廣平臺是大多數(shù)朋友的理想選擇，后期會擴(kuò)展到地方網(wǎng)站論壇相關(guān)版塊。媒體網(wǎng)站(包括自媒體)：傳統(tǒng)的騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐等平臺發(fā)布媒體軟文，現(xiàn)在流行的今日頭條、一點(diǎn)資訊、百度百家等自媒體平臺發(fā)布軟文。